Neuromagic Blog - パート 2

生物多様性、何から始める？企業が最初に取り組みたい3ステップ

「生物多様性が重要なのは分かる。でも、何から手をつければいいのか分からない」そんな状態で止まっていませんか？ …
環境省の「環境表示ガイドライン」改定が企業に問うもの

2026年3月31日、環境省が「環境表示ガイドライン」を13年ぶりに改定しました。改定自体は各所で取り上げら…
第11回疲れすぎない5つの声の上げ方：企業に潜むジェンダーバイアス｜【欧州の今を届ける】ベッティーナ・メレンデスのサステナビリティ戦略

サステナビリティに関する欧州のトピックスをお届けしている本コラム。第11回は、組織に潜む無意識の規範に対して、…
AI時代、「作れる」が当たり前になった先の新しい専門性とは？

Anthropic社が2026年4月17日、「Claude Design」をリサーチプレビュー版として公開しま…
サステナ担当は一人でも回る？

多くの企業では、「サステナビリティは一人で回す」という前提で体制が組まれています。担当者は1名、あるいは兼任。…
アースデーに考える。「やさしい取り組み」が広がらない理由

アースデーの時期になると、「環境にやさしい行動を広げよう」というメッセージが増えます。マイバッグの持参、節電、…
すぐ使える水は地球上のわずか0.01％。身近に迫る「水不足」と私たちができること

蛇口をひねればいつでも安全で綺麗な水が出ること。これは決して当たり前のことではありません。日本で暮らしている…
ナフサは本当に「いつでも買える」のか。崩れているのは、価格ではなく「前提」？

最近、ナフサをめぐる議論が、これまでとは少し異なる文脈で語られる場面が増えてきているように感じます。ナフサは、…
KPIは「置くもの」ではなく、設計するもの

「サステナビリティのKPIを設定しましょう」企業のサステナビリティ推進の場面で、この言葉を耳にする機会は増え…