Neuromagic Blog

KPIは「置くもの」ではなく、設計するもの

「サステナビリティのKPIを設定しましょう」企業のサステナビリティ推進の場面で、この言葉を耳にする機会は増え…
エイプリルフールで見える、企業の「ストーリー力」

4月1日、SNSにはさまざまな企業のユーモアのある投稿が並びます。架空の新商品や、ありえない新サービスに思わず…
【その一言が企業価値を下げる】サステナビリティ表現リスクとは

ほんの一言が、信頼を左右することがあります。サステナビリティ発信は、「やらないリスク」だけでなく、「言い過ぎ…
若者の間で広がる「気候不安」とは？心を守るケアと自分らしく行動するヒント

記録的な猛暑に相次ぐ自然災害、そして先行きが不透明な気候変動。こうしたニュースに触れるたび、胸が締め付けられる…
週1・10分で進めるサステナビリティ理解を社内定着

「サステナ研修を実施したが、現場に浸透している実感がない」「一度きりの集合研修では、理解が定着しない」こうし…
宮古・八重山諸島が学ぶ、アムステルダムの“脱・オーバーツーリズム”戦略

宮古島、石垣島。日本が世界に誇るこれらの島々は、今や年間100万人規模の来訪者を迎える人気観光地へと成長してい…
「環境だけ」に偏らないサステナ教育とは？

「サステナビリティ研修を実施したいのですが、環境中心で良いでしょうか？」企業から、こうしたご相談をいただくこ…
「問題なし」は実はリスク？見慣れた業務に潜むロス、外部視点でどう変わるのか

「このやり方、前からずっとこうだから……」「特に問題ないし、このままでいいのでは？」 …
海外企業に学ぶ、サステナ推進と従業員の巻き込み設計

「ESG方針を出したものの、現場まで十分に浸透していない気がする」「研修を実施しても、継続的な行動につながりに…