企業のサステナビリティへの取り組みを「見える化」する動きが、世界中で急速に広がっています。気候変動や人権課題、持続可能な調達といったテーマは、もはや一部の先進企業だけの課題ではなく、大多数の企業に求められる経営の必須要素となっています。その中で特に注目を集めているのが、国際的なサステナビリティ評価プラットフォーム「EcoVadis（エコバディス）」です。今回は、このEcoVadisの仕組みと、日本企業にとってなぜ重要なのかを解説します。

EcoVadisとは？世界15万社が参加する評価プラットaフォーム

EcoVadisは、企業のサステナビリティ活動を国際的な基準で評価するプラットフォームで、すでに世界15万社以上が参加しています。フランスに本社を置き、グローバルに展開するこのプラットフォームは、企業が自社のサステナビリティパフォーマンスを客観的に測定し、改善するための重要なツールとして機能しています。

評価は「環境」「労働と人権」「倫理」「持続可能な調達」という4つの分野を対象に、100点満点のスコアとして客観的に示されます。このスコアリングシステムにより、企業はどの領域に強みを持ち、どこに改善の余地があるかを明確に把握することができます。

さらに、EcoVadisの評価手法は、GRI（グローバル・レポーティング・イニシアティブ）やUNGP（ビジネスと人権に関する国連指導原則）、UNGC（国連グローバル・コンパクト）などの国際基準と整合性を持たせるよう設計されています。そのため、企業が既存の開示データを再利用しやすく、効率的に評価を受けることが可能です。

日本でも急速に浸透：この数年で受審企業数は大幅に増加

EcoVadis日本法人は2019年に設立されました。それからわずか数年で、日本におけるEcoVadisの存在感は急速に高まっています。2018年頃は現在ほど受審企業が多くはありませんでしたが、2024年には年間評価件数が1,200件を超え、累計でも2,000社以上が評価を受けるまでに拡大しました。短期間で“市場が一変した”と言えるほどのスピードで浸透が進んでいます。

この急速な浸透の背景には、いくつかの要因があります。

第一に、グローバルサプライチェーンにおける透明性への要求が高まっていることです。欧州を中心に、企業は自社だけでなくサプライチェーン全体のサステナビリティを管理する責任を負うようになっています。CSRD（企業サステナビリティ報告指令）やドイツのサプライチェーンデューデリジェンス法など、法規制も強化されており、日本企業もその影響を受けています。

第二に、大手企業が取引条件の一つとしてサプライヤーにEcoVadis評価を求めるケースが増えていることです。特に自動車、電機、化学などの業界では、EcoVadisのスコアが取引継続や新規契約の判断材料となるケースも珍しくありません。スコアが低い、あるいは評価を受けていないことで、入札や契約のチャンスを逃す可能性さえあるのです。

Ecovadisが競争力に直結する理由

企業にとって、EcoVadisのスコアは単なる「見栄えの良い数字」ではありません。それは、取引先や顧客からの信頼を獲得し、サプライチェーン全体の持続可能性を高めるための重要な指標です。

特にグローバルに事業を展開する企業にとっては、EcoVadisのスコアが国際的な共通言語として機能します。言語や文化が異なる地域でも、100点満点のスコアという明確な指標があることで、自社のサステナビリティパフォーマンスを効果的に伝えることができるのです。

さらに、高いEcoVadisスコアは新たなビジネス機会を開く鍵ともなります。サステナビリティを重視する顧客や投資家からの評価が高まり、優先的なパートナーとして選ばれる可能性が高まります。逆に、スコアが低いと既存の取引関係にも影響が及ぶ可能性があります。つまり、EcoVadisは企業の社会的責任を示すだけでなく、競争力そのものに直結するものとなっているのです。

評価を受けることがゴールではない：継続的改善の重要性

EcoVadis評価を受けること自体は重要な第一歩ですが、それがゴールではありません。真に重要なのは、評価を通じて見えてきた課題を改善し続けることです。

EcoVadisでは、評価結果とともに詳細なフィードバックが提供されます。強みとして評価された領域だけでなく、改善が必要な領域についても具体的な指摘があります。この情報を活用して、優先順位をつけながら段階的に改善を進めることで、持続可能な企業へと進化することができます。

また、年次での再評価を通じて進捗を測定し、スコアの向上を目指すことも重要です。継続的な改善プロセスを社内に定着させることで、サステナビリティが一時的な取り組みではなく、企業文化として根付いていきます。

ニューロマジックのEcoVadis対応支援

ニューロマジックでは、サステナビリティ推進ロードマップ策定支援の一環として、EcoVadis評価への対応をサポートしています。私たちのアプローチは、単に高いスコアを取ることだけを目指すものではありません。EcoVadisの評価項目をベースに、企業が本当に優先すべき取り組みを整理し、実効性のある社内体制の整備を支援します。

具体的には、以下のようなサポートを提供しています。

・現状分析と課題抽出：現在のサステナビリティ活動をEcoVadisの評価基準に照らして分析し、強みと改善点を明確化します。

・優先課題の特定とロードマップ策定：限られたリソースの中で最大の効果を生むために、優先順位をつけた改善計画を策定します。

・社内体制の整備支援：評価対応を一過性のものにせず、継続的に改善できる推進体制づくりをサポートします。

・データ収集とエビデンス準備：評価に必要なデータやエビデンスの収集・整理を効率的に進めるための仕組みづくりを支援します。

EcoVadisの枠組みを活用することで、これまで可視化が難しかったサステナビリティ活動の進捗をスコアとして「見える化」し、社内外の理解促進と効率的な推進を実現しています。

Ecovadisを企業価値向上の機会に

EcoVadisは、単なる評価ツールではなく、企業がサステナビリティを経営に統合し、競争力を高めるための強力なフレームワークです。評価を受けることで自社の現在地を知り、改善を重ねることで、持続可能な未来を築く第一歩を踏み出すことができます。

グローバルサプライチェーンにおける透明性への要求が高まる中、EcoVadis評価はもはや「あれば良いもの」ではなく、「必要なもの」へと変化しています。早期に取り組みを開始し、継続的な改善サイクルを確立することが、今後の競争優位性を左右する重要な要素となるでしょう。

※EcoVadisに関してのご相談は、上記のお問い合わせフォームから「情報開示支援」をお選びの上、ご相談ください。