敏捷開發中執行回顧會議的5種方法
今天這篇文章想和大家分享 Agile 團隊在產品開發的過程中執行回顧會議的5種方法。這篇文章所介紹到的部分回顧方法不但可以用在團隊討論上，也可以作為每天自己下班之後，或在一週工作結束後去思考這一天（週）的成果，進而改善並調整現狀。
執行 Design Sprint 的成效，與定義對的問題息息相關？
Desing Sprint 的成效高低與是否在準備階段時做好「問題定義」息息相關。畢竟，要改善現狀、解決問題，首先要做的就是問對問題。在這篇文章，我們想和大家分享問對問題的重要性以及定義問題的步驟。
如何共創設計概念？透過 SPRINT 定義品牌形象
制定設計概念，風格與語調的工作，通常是由藝術總監或設計師各自在腦力激盪的過程中完成。但在這篇文章中，我們將介紹如何和所有專案成員（包括客戶）透過共創的流程，定義設計概念與品牌形象。
Design Sprint 結束後的整理與反饋3步驟
為了使 Design Sprint 效果最大化，這篇文章為大家整理出3大步驟！此外，我們也準備了 Design Sprint 回饋表單工具包讓大家免費下載，協助大家紀錄每次衝刺計畫結束後的里程碑！