轉型永續經營：從企業案例學習如何開拓轉型
這篇文章將對永續這個有點模糊的概念稍做解釋，並透過實際商業案例讓大家對於企業如何轉型永續有初步的理解。同時，我們也要推薦大家透過 SiD Framework，以系統性的思考去探究本質上的問題，並透過不斷迭代的過程，制定出更加合適的永續解決方...
敏捷開發中執行回顧會議的5種方法
今天這篇文章想和大家分享 Agile 團隊在產品開發的過程中執行回顧會議的5種方法。這篇文章所介紹到的部分回顧方法不但可以用在團隊討論上，也可以作為每天自己下班之後，或在一週工作結束後去思考這一天（週）的成果，進而改善並調整現狀。
實習生眼裡的 Neuromagic 企業文化 — 實習生日記第0回
企業文化通常被視為求職時注目的關鍵因素。 如果它與你自己的工作立場相吻合，你就會感覺工作更容易、更有成就感了。 然而，特別是在遠程環境中，培養企業文化是個困難的事情。在這一系列的文章中，我們將從三個方面介紹Neuromagic的企業文化。
新冠肺炎疫情下的餐飲模式轉型：日本築地場外市場商家支援案例
新冠肺炎疫情對於長久以來仰賴觀光的築地市場地區經濟可以說是重重一擊，平日的上班族經濟也因遠距工作的實施，餐廳顧客大幅減少！為此，據點於築地市場周邊的 Neuromagic 開始思考如何運用我們的經驗與服務設計方面的知識，幫助這些店家度過難關...
The new normal : 設計在新冠肺炎之後
在新冠肺炎肆虐全球之後，設計將在我們的生活扮演什麼樣的角色？在這篇文章中，透過5種不同面向探討設計將如何改變與我們生活息息相關的政策制訂、工作模式以及文化價值觀。讓我們一起在轉型道路上互相分享我們所看到的趨勢與未來！
執行 Design Sprint 的成效，與定義對的問題息息相關？
Desing Sprint 的成效高低與是否在準備階段時做好「問題定義」息息相關。畢竟，要改善現狀、解決問題，首先要做的就是問對問題。在這篇文章，我們想和大家分享問對問題的重要性以及定義問題的步驟。